Para a realização de uma obra é necessário que se faça um bom planejamento, que tem como objetivo prever todo o contexto que envolve a construção.
A realização de um planejamento de obras pode reduzir os gastos e prevenir possíveis imprevistos, como atrasos e até mesmo acidentes.
Com o planejamento em mãos é possível acompanhar o desenvolvimento da obra e prever ações que podem acelerar o prazo e a qualidade, por meio dessa ferramenta você pode até mesmo mudar a estratégia.
Benefícios de um bom planejamento de obras
- Maior organização no ambiente de trabalho;
- Aceleramento na produção das obras;
- Prática nas decisões;
- Redução de custos dos materiais e dos serviços;
- Aumento da satisfação dos clientes.
Como fazer um planejamento de obras?
Os problemas em uma construção civil são relativamente comuns, a falta de material ou orçamentos estourados podem atrasar muito tempo as obras. Além de ser desgastante, esses problemas afetam de maneira muito negativa a imagem da empresa diante dos seus clientes.
A falta de planejamento de obras na maioria das vezes é o fator principal desses problemas, ou seja, para a conclusão de uma obra com êxito, é fundamental esse controle.
Primeiro passo
Primeiramente é necessário analisar se a empresa possui dinheiro em caixa suficiente para cobrir todos os custos operacionais. É essencial apurar algumas informações, como:
- Cálculo de orçamento da obra;
- Valor dos orçamentos para preparação do terreno;
- Prazos para entregas de cada etapa das obras;
- Valor do licenciamento e regularização da obra;
- Equipamentos que serão utilizados na construção.
Qual orçamento da minha obra?
Para realização do orçamento total da obra é necessário analisar as despesas indiretas como gastos em impostos, aluguéis, telefones, etc.
Com os valores estipulados você pode definir quando, o quê e como será feito cada etapa dos serviços na sua obra. Existem planilhas on-line que podem te ajudar na elaboração do projeto, sendo que ter todas as informações bem detalhadas é crucial.
Podemos destacar:
- Representação gráfica do tempo de execução de cada etapa da obra;
- Cronograma dos gastos diários;
- Regularização e licenciamento da obra;
- Análise do canteiro de obras;
- Prevenção de incêndios.
Metodologia para o planejamento de obras
Existem no mercado vários métodos que facilitam o desempenho das obras, proporcionando aos colaboradores uma produção muito mais organizada e produtiva. São eles:
Lean Construction
Esse método visa cortar os gastos desnecessários das obras, diminuindo os desperdícios de recursos utilizados no decorrer do processo. A técnica de trabalho visa potencializar ao máximo a equipe, eliminando assim alguma mão de obra que seria desnecessária. É importante destacar que o exagero na redução dos recursos pode prejudicar a efetivação da sua construção.
PDCA
Esse método é muito utilizado em vários setores e visa controlar e gerenciar as atividades com muita eficiência. Seu conceito se divide em quatro etapas:
- Planejar: Definir as metas que serão necessárias para alcançar os resultados;
- Fazer: Executar com clareza todos os processos e metas;
- Checar: Fazer uma análise de todas as etapas dos processos;
- Agir: Planejar atitudes para desenvolver com qualidade todos os objetivos.
Com essas metodologias você poderá buscar alternativas para possíveis problemas na execução da sua obra. Você vai seguindo suas metas, e buscando seus objetivos conforme o planejado.
Nunca comece uma construção sem antes fazer um bom planejamento, a sua obra necessita disso para que ela seja realizada com qualidade. Você ficou com alguma dúvida? Deixe nos comentários.
